ภายใต้สภาวะกดดันในการปฎิบัติภารกิจ
ภาวะความเป็นผู้นำ คือ ปัจจัยสำคัญ ที่จะนำพาภารกิจไปสู่ความสำเร็จ

ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้นำในระดับไหน หมู่ หมวด กองร้อย หรือสูงกว่านั้น
หรือแม้แต่ข่ายงานของคุณอาจจะไม่ใช่ เจ้าหน้าที่ตำรวจ ทหาร
อย่างเช่น กู้ภัย ดับเพลิง งานแพทย์ฉุกเฉิน

คนเป็นผู้นำจะต้องแบกรับภาระที่หนักอึ้งไว้บนบ่าอยู่เสมอ
เมื่อได้รับความไว้วางใจ รับมอบหมายภารกิจ
ไม่ว่าจะภารกิจย่อยๆหรือปฎิบัติการที่มีภาพรวมใหญ่ก็ตาม

คุณอาจจะเคยกังวล คิดทบทวนซ้ำไปซ้ำมาในหัวถึงจุดมุ่งหมาย
และ วิธีการต่างๆนา เทคนิค และรายละเอียดปลีกย่อยต่างๆ
มุ่งหวังถึงความสำเร็จของภารกิจ
และไหนจะต้องตั้งสมาธิจัดการกับแนวทางการปฎิบัติในส่วนของตนอีก

แต่ต่อไปนี้ คุณไม่จำเป็นต้องกังวลอะไรอีกแล้ว
เพราะเมื่อออกปฎิบัติภารกิจจริง มีเพียงแค่พื้นฐาน 5 ข้อเท่านั้น
ที่คุณควรพึงระลึกในระหว่างปฎิบัติภารกิจ
ปฎิบัติ 5 ข้อนี้ ให้ได้อย่างลื่นไหล ยิ่งเพิ่มโอกาศให้ภารกิจสำเร็จลุล่วงมากขึ้น

1) รักษาความรับผิดชอบ ในฐานะผู้นำ
    อย่างเสมอต้นเสมอปลาย

เจ้าหน้าที่ใต้สายบังคับบัญชาของคุณคือหัวใจหลัก ของความรับผิดชอบของคุณ
คุณจะต้องมั่นใจให้ได้ว่า พวกเขานั้นจะทำหน้าที่ ที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วงได้
และเท่านั้นยังไม่พอ คุณยังต้องพาพวกเขากลับบ้านอย่างปลอดภัยให้ได้อีกด้วย

การเฝ้ามองและให้ความใส่ใจต่อลูกทีมและเนื้อหาภารกิจ เป็นสิ่งที่คุณควรระลึกไว้อยู่เสมอ

ระลึกรู้ว่าพวกเขาอยู่ตรงไหน ทำอะไรอยู่ในภารกิจนั้นๆ
ต้องการอะไรเพิ่มเติมไหม ต้องการความช่วยเหลือรึเปล่า

พวกเขาอาจจะไม่กล้าเอ่ยปากร้องขอ
แต่นั้นคือหน้าที่ของคนที่เป็นผู้นำ คือ การสังเกต ความใส่ใจ ลูกทีมของคุณ
และสุดท้ายเมื่อสิ้นวัน คุณสามารถพาพวกเขากลับบ้านได้อย่างปลอดภัย
นั้นแหละ คือเป้าหมายของคุณ

2) วางแผนและกำหนด แผนการปฎิบัติ

เมื่อได้รับมอบหมายให้ทำภารกิจ ไหวพริบของคุณจะเป็นตัวชี้นำ
ให้คุณมองภาพใหญ่ วางแผน จัดลำดับการ และ แนวทางปฎิบัติได้
และถึงแม้ว่าคุณอาจจะคุ้นเคยกับรูปแบบของภารกิจ
หรือเคยผ่านภารกิจที่คล้ายๆกันมาหลายต่อหลายครั้ง

การไม่ละเลยที่จะวางแผน แนวทางปฎิบัติ หรือปรับเปลี่ยนแนวทางให้ดีขึ้นกว่าเดิม
และมอบหมายหน้าที่กับลูกทีมของคุณให้ชัดเจน
เป็นอีกส่วนหนึ่งที่ช่วยยกระดับโอกาศความสำเร็จของภารกิจ

หากคุณทำสิ่งที่กล่าวมาข้างต้น ไม่ได้ หรือไม่ชัดเจน
ผลที่ได้คือความสับสน ไม่มั่นใจของลูกทีม อาจนำพาไปสู่ความล้มเหลวของภารกิจได้อย่างไม่ต้องสงสัย

3) การติดต่อสื่อสาร

สิ่งสำคัญอีกเรื่องในการปฎิบัติภารกิจคือ การติดต่อสื่อสาร
จากเหนือ สู่ใต้ สายบังคับบัญชาของตน

เพราะไม่ใช่แค่คุณต้องมอบหมายเนื้องานแก่ลูกทีมให้ชัดเจน
แต่คุณยังต้องติดต่อ รายงานถึง ลำดับการณ์ สถานการณ์และสถานะของภารกิจ
หรือร้องขอการสนับสนุนอื่นๆ ต่อสายบังคับบัญชาเหนือคุณอีกด้วย

หากขาดประสิทธิภาพและความชัดเจนในการสื่อสาร
การจะนำพาลูกทีมเพื่อปฎิบัติงานให้ได้อย่างใจหมายนั้น ยิ่งห่างไกล

4) ชี้นำ และ นำลูกทีมของคุณ

ถึงตอนนี้ คุณมีแผนปฎิบัติอยู่ในหัวแล้ว สื่อสารและมอบหมายหน้าที่อย่างชัดเจน
และคุณยังไม่ละเลยความใส่ใจรับผิดชอบต่อทุกคนในทีมป็นอย่างดี

สิ่งที่ต้องทำต่อไปคือ การเป็นผู้นำที่ดี

ณ ที่นี้หมายถึง
การพลักดัน ปลุกใจให้ลูกทีมหึกเหิม ให้ความไว้วางใจต่อลูกทีมของตน
และใส่ใจและชี้นำให้พวกเขาทำหน้าที่ให้สำเร็จ

นี่คือสิ่งที่สายบังคับบัญชาเหนือคุณ จ่ายเงินจ้างคุณที่ราคาสูงกว่าลูกทีมของคุณ

บั้งและดาวที่ท่วมไหล่ กับ ปีกและเข็มที่เต็มอก
บ่งบอกถึงภาระหน้าที่ และ ความรับผิดชอบของคุณที่สูงขึ้น

พลทหารที่เก่งและฉลาด 1 คน อาจสังหารข้าศึกได้นับร้อย
แต่นายทหารที่มีไหวพริบและความเป็นผู้นำ
อาจพลิกโฉมสงครามจากหน้ามือเป็นหลังมือได้เช่นกัน

5) ทำภารกิจนั้นให้สำเร็จ

ทั้ง 4 ข้อ ข้างต้นนำพามาสู่จุดมุ่งหมายเดียว
คือการทำภารกิจนั้นให้สำเร็จ

ไม่ว่างานที่ได้รับมอบหมายมาจะเล็ก หรือ ใหญ่
เมื่อได้รับความไว้วางใจแล้ว ทำความเข้าใจเนื้อหาของมัน
ทำมันให้ดีที่สุด และทำมันให้สำเร็จจากทุกทรัพยากรที่มีอยู่ในมือคุณ
หากมีไม่พอ ให้เอ่ยปากร้องขอ

ทำสิ่งที่คุณต้องทำ และทำมันให้สำเร็จ


ที่มา : https://sofrep.com/news/a-navy-seals-5-most-important-leadership-tasks/

บทความ : A NAVY SEAL’S 5 MOST IMPORTANT LEADERSHIP TASKS

ผู้แปล เรียบเรียง : ธีธัช รินชัย เมื่อวันที่ 1 ธันวาคม พ.ศ. 2563

Leave a comment

All comments are moderated before being published